«Диригенти змін»:
Special edition
Тема – Встояти. Адаптуватися. Розвиватися.

Оголошуємо листопад місяцем рефлексії та пошуку нових ідей – місяцем «Диригентів змін»! Поки ми не маємо змоги зустрітися наживо, запрошуємо вас на онлайн-дискусії «Диригенти змін»: special edition.

Відповідаємо заздалегідь: ми теж скучили, і Форуму обов'язково бути. Але лише тоді, коли ми зможемо гарантувати безпеку кожному. Поки ж запрошуємо надихнутися новими ідеями для розвитку бізнесу у прямому ефірі.
«Диригенти змін»:
Special edition
Тема – Встояти. Адаптуватися. Розвиватися.

Оголошуємо листопад місяцем рефлексії та пошуку нових ідей – місяцем «Диригентів змін»! Поки ми не маємо змоги зустрітися наживо, запрошуємо вас на онлайн-дискусії «Диригенти змін»: special edition.

Відповідаємо заздалегідь: ми теж скучили, і Форуму обов'язково бути. Але лише тоді, коли ми зможемо гарантувати безпеку кожному. Поки ж запрошуємо надихнутися новими ідеями для розвитку бізнесу у прямому ефірі.
ДИСКУСІЯ 1
Адаптивність & антикрихкість: сценарії розвитку для бізнесу і держави
5 листопада, 16:00-17:30

Суспільство, держава, економіка, бізнес — все це драматично змінюватиметься у найближчі 10 років. Що має бути у фокусі уваги диригента змін та як приймати рішення в непередбачуваному світі та у вирі подій?

Що допоможе державам і бізнесам встояти перед глобальною кризою і в фазовому переході? Як розвинути AQ – «адаптивний інтелект» – аби почуватися впевнено у стані постійної адаптації? Де знайти нові ідеї для розвитку та зростання, попри тривалу невизначеність? Як побудувати антикрихкий бізнес і ефективну бізнес-модель? Чого може навчитися суспільство і ком'юніті в цей перехідний час?
5 листопада, 16:00-17:30

Суспільство, держава, економіка, бізнес — все це драматично змінюватиметься у найближчі 10 років. Що має бути у фокусі уваги диригента змін та як приймати рішення в непередбачуваному світі та у вирі подій?

Що допоможе державам і бізнесам встояти перед глобальною кризою і в фазовому переході? Як розвинути AQ – «адаптивний інтелект» – аби почуватися впевнено у стані постійної адаптації? Де знайти нові ідеї для розвитку та зростання, попри тривалу невизначеність? Як побудувати антикрихкий бізнес і ефективну бізнес-модель? Чого може навчитися суспільство і ком'юніті в цей перехідний час?
ДИСКУСІЯ 2
Трансформація бізнесу: пошук шляхів сталого зростання
12 листопада, 16:00-17:30

Будь-який бізнес, а тим більше український, може зростати і успішно розвиватися тільки через прийняття ризиків – стратегічних, фінансових, операційних тощо. Апетит до ризику і головне – методи управління ним, однак, можуть значно відрізнятися залежно від зовнішньої ситуації.

Пандемія COVID-19 однозначно не призведе до того, що бізнес перестане ризикувати. Проте вона може дати імпульс для розвитку нових досконаліших практик прийняття ризиків і контролю за ними, а врешті-решт – «відповідальнішого» стилю управління.
12 листопада, 16:00-17:30

Будь-який бізнес, а тим більше український, може зростати і успішно розвиватися тільки через прийняття ризиків – стратегічних, фінансових, операційних тощо. Апетит до ризику і головне – методи управління ним, однак, можуть значно відрізнятися залежно від зовнішньої ситуації.

Пандемія COVID-19 однозначно не призведе до того, що бізнес перестане ризикувати. Проте вона може дати імпульс для розвитку нових досконаліших практик прийняття ризиків і контролю за ними, а врешті-решт – «відповідальнішого» стилю управління.
ДИСКУСІЯ 3
Стратегії людського капіталу – погляд у майбутнє
19 листопада, 16:00-17:30

Ми живемо у час, коли змінюється робоче місце, робоча сила і, власне, сама робота. Зміни торкаються усіх без винятку – і білих, і синіх комірців; і власників, і топ-менеджерів, і найманих працівників. Це ера творчості, навичок та вмінь, а не стандартних і сталих інституцій, обов'язків та інструкцій. Перед нами унікальне вікно можливостей. Бізнеси або програють і зникнуть, або ж запропонують геніальні ідеї й вийдуть на новий рівень – все залежить від людей.

Чи зможуть українські компанії побачити покликання, потенціал і перспективу? Втілення кожної з цих характеристик вимагає значних змін у стратегіях управління персоналом. Водночас саме вони пропонують компаніям чіткий шлях для відновлення і зростання.
19 листопада, 16:00-17:30

Ми живемо у час, коли змінюється робоче місце, робоча сила і, власне, сама робота. Зміни торкаються усіх без винятку – і білих, і синіх комірців; і власників, і топ-менеджерів, і найманих працівників. Це ера творчості, навичок та вмінь, а не стандартних і сталих інституцій, обов'язків та інструкцій. Перед нами унікальне вікно можливостей. Бізнеси або програють і зникнуть, або ж запропонують геніальні ідеї й вийдуть на новий рівень – все залежить від людей.

Чи зможуть українські компанії побачити покликання, потенціал і перспективу? Втілення кожної з цих характеристик вимагає значних змін у стратегіях управління персоналом. Водночас саме вони пропонують компаніям чіткий шлях для відновлення і зростання.

ДИСКУСІЯ 4
Віч-на-віч: відверта розмова двох CEO
26 листопада, 16:00 - 17:30

Керувати бізнесом під час кризи – серйозний виклик і для досвідчених керівників компаній, і для тих, хто щойно зайняв цю позицію й одразу потрапив в епіцентр урагану. Як впоратися з таким викликом? Де брати сили та мотивацію? Як стати опорою та підтримкою не лише для співробітників, але для й співгромадян, ще й самому не з'їхати з глузду?

Поговоримо про все те, що формує справжнього диригента змін.
26 листопада, 16:00 - 17:30
Керувати бізнесом під час кризи – серйозний виклик і для досвідчених керівників компаній, і для тих, хто щойно зайняв цю позицію й одразу потрапив в епіцентр урагану. Як впоратися з таким викликом? Де брати сили та мотивацію? Як стати опорою та підтримкою не лише для співробітників, але для й співгромадян, ще й самому не з'їхати з глузду?

Поговоримо про все те, що формує справжнього диригента змін.
Партнери Форуму
Хочете долучитися до партнерів форуму або маєте додаткові запитання? Зв'яжіться з нами:
+380 (93) 033-11-26 tkuzhel@deloitte.ua


Хочете долучитися до партнерів форуму або маєте додаткові запитання? Зв'яжіться з нами:
 +380 (93) 033 11 26 | tkuzhel@deloitte.ua